今年以来，吉林省桦甸市在全市156个行政村推行“一定三诺两评”机制，对775名村干部实行规范管理，为村干部安上动力“引擎”。

村干部岗位职责的确定由村“两委”会议研究提出初步方案，经党员和村民代表会议审议讨论通过，由乡镇党委对各村上报方案审核后，报市委组织部终审把关。岗位职责确定后，乡镇党委、村党支部书记、村干部层层签订“责任状”，并通过公开栏、广播等形式，向广大党员群众公开公示。

在承诺、践诺、述诺方面，桦甸市注重抓好三个环节：一是围绕任期目标和年度目标、上级党委政府部署的重点工作、群众反映强烈的突出问题进行承诺。二是健全村级公开监督体系，成立党员议事会、村务党务公开监督小组，强化践诺监督。三是由乡镇党委统一安排述诺工作，村“两委”班子和干部在全体党员和村民代表会上进行述诺；村党组织书记还要代表村“两委”班子和个人向乡镇党委述诺。

同时，组织开展民主测评和乡镇党委考评。在述诺大会上发放民主测评表，按照村干部思想表现情况、胜任岗位情况、承诺任务完成情况等五个方面进行民主测评。乡镇党委负责将年度目标任务进行分解细化，明确评分标准，以百分制量化打分。最后按照乡镇党委考评得分的50%加民主测评得分的50%得出综合考评结果，并与年度奖励报酬挂钩，奖优罚劣。

（信息来源：《中国组织人事报》 2012-09-21 05版：基层党建版）