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《中国江苏网》刊登我县建立“三分三推法”干部提名工作新机制经验做法
作者:徐林国、尹军 点击数: 更新时间:2013-01-04 09:33:44

 [东海]建立“三分三推法”干部提名工作新机制

 

近年来,东海县以省委组织部提名制度改革试点单位为契机,把规范干部提名制度作为深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度的重要举措,探索建立“三分三推法”干部提名工作新机制。

  分类推荐,建立科学规范的干部提名办法。把知情、关联作为干部提名的基本原则,出台《东海县领导干部推荐提名办法(试行)》,明确干部提名采取分类推荐的方式产生,对乡镇党委、政府和县党政工作部门正职以及部分重点热点职位,由县委全委会成员或者全县干部大会推荐人选;对乡科级领导班子副职及其他乡科级正职,在单位或系统范围内会议推荐人选;对其他提拔或交流到重要岗位上的干部,在干部选拔任用规定范围内组织推荐人选。

  分步推选,依靠干部群众的智慧选拔干部。把差额递进作为干部提名的有效途径,对分类推荐产生的初步人选,按照一定比例组织二次或多次公推提名,通过连续差额、层层筛选,递进产生拟任职位人选。同时,配套实施推荐人选资格审查制度,对“德”方面存在问题干部实行一票否决。竞职比选制度,组织二次推荐人选公开述职或竞职演讲。实绩公示制度,为基层群众推荐干部提供依据。

  分析推优,着力让胜任度高的干部脱颖而出。把人岗相适作为干部提名的重要标准,既重视民意又不简单以票取人,对拟任人选的德才素质、基层任职经历和性格特点进行适岗调查和评价,努力把合适的人选拔到合适的岗位。20129月,县委在全县21个乡镇党委副书记中推荐1名乡镇长人选,经干部大会推荐,得票前3名干部进入组织视野。通过适岗评价和充分酝酿,县委决定从得票列第23位的两名干部作为差额考察对象择优提名,最终1名工作阅历丰富、实绩突出、群众公认的干部走上了乡镇长岗位。

  该机制实施以来,先后提名县规划局局长、高级中学校长等正职29名,县林业局、教育局副局长等副职61名,一批想干事、能干事、干成事的优秀干部得到提拔重用。(来源:东海县委组织部   作者:徐林国、尹军)

 

文章链接: http://jszg.jschina.com.cn/19847/201212/t1111032.shtml  

 

 
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